Uber menggunakan trik kotor untuk merusak persaingan
Perusahaan transportasi pribadi Uber tahu cara menoleh. Dan itu tidak hanya memonopoli halaman informasi dengan mengelola untuk membuat industri taksi gila dengan mengusulkan alternatif murah tapi ilegal di Spanyol, tetapi juga membawa keluar semua jenis taktik bisnis agresif yang tidak etis untuk membangun diri mereka sebagai bisnis. Sesuatu yang telah dikonfirmasi oleh berbagai media dan itu menunjukkan niat Uber untuk berhasil membuka celah di pasar pasaraplikasi transportasi.
Hal ini dinyatakan oleh outlet media CNNMoney, yang menggemakan keluhan perusahaan Lyft , juga berfokus pada transportasi pribadi pengguna dan yang karakteristik kendaraannya dibedakan dengan berpakaian kumis merah muda di depan. Dan mereka dapat menghitung tidak kurang dari 5.560 permintaan transportasi palsu dari layanan mereka sejak bulan Oktober 2013 Meminta balapan yang kemudian dibatalkan sebelum layanan diberikan dan yang ternyata berasal dari ponsel milik pekerja Uber
Tuduhan Lyft adalah yang paling langsung, dan itu akan menjadi salah satu taktik bisnis UberSesuatu yang akan dia praktikkan terhadap perusahaan lain seperti perusahaan New York Gett, di mana dia juga meminta perjalanan palsu yang akhirnya dibatalkan sebelum meminjamkan diri. Hal yang menarik tentang kasus ini adalah, setelah menghitung 100 perjalanan pertama jenis ini selama tiga hari, Uber menerbitkan pernyataan yang menyatakan bahwa mereka akan melonggarkan taktik penjualan mereka Sesuatu yang, dilihat dari apa yang dilihat, tidak sesuai.
Dan taktik ini adalah keseluruhan membuang-buang uang, waktu, dan layanan untuk kompetisi Meskipun mereka memiliki permintaan palsu untuk Lyft dan Gett layanan sedang sibuk tidak memenuhi kebutuhan pengguna nyata Tapi masih ada lagi. Selain tidak dapat memenuhi permintaan mereka yang memang membutuhkan kendaraan sungguhan, hal itu juga berarti biaya waktu dan bensin bagi para pekerja layanan tersebut .Masalah yang tidak dipulihkan setelah pembatalan layanan.
Untuk melakukan ini, para pekerja Uber membuat beberapa akun pengguna dalam aplikasi layanan yang bersaing, akhirnya menghitung, berdasarkan data dari Lyft, hingga 21 akun terkait dengan nomor telepon yang sama Data yang telah dapat menguatkan dan kontras antara driver yang berbeda dari Lyft dan bahwa CNNMoney tidak ragu untuk mempublikasikan . Dengan ini, dan secara sistematis, satu karyawan Uber berhasil meminta dan membatalkan lebih dari 600 perjalanan dalam jangka waktu tertentu, menyebabkan masalah yang disebutkan ketersediaan dan biaya untuk kompetisi.
Taktik agresif yang berhasil tidak hanya mengganggu persaingan, tetapi sekali lagi menarik perhatian ke Uber itu sendiri Sesuatu yang dia tahu bagaimana melakukannya dengan cukup baik. Kita tidak boleh lupa bahwa, pada hari pemogokan yang diumumkan oleh para pengemudi taksi Spanyol, perusahaan transportasi melangkah lebih jauh dengan meluncurkan diskon untuk penggunaannya Taktik yang tidak sopan? Yang tidak dapat disangkal adalah bahwa Uber tahu cara menonjol.
